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「課題解決・アクションプラン作成→職場実践→振り返り→修正」この学習のPDCAサイクルを研修の場で繰り返し体験します。そして、「知っている→わかった!」への変化を引き出していきます。

リーダーとしての人間力開発研修

リーダーとして最も求められている対人関係力を向上させることを目的とした研修です。
【研修プログラム例】
1.人間力診断と自己の強みと弱みの分析
2.リーダーシップ理論と体験学習
3.表現力(プロアクターの指導)と信頼関係
4.ビジョン創造とアクションプラン作成
研修プログラムの詳細 お問合わせ


ビジネススキル研修(新入社員・フォロー)

マナーの基本、仕事の進め方、上手なコーチの受け方など、知識と実技をバランスよく学習します。
提案書のDOWNLOAD お問合わせ |
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アクションプラン実践フォロー お問合わせ
研修で作成したアクションプラン。その実践状況を課題を出題することにより確認し、アドバイスを通じて実践を後押しします。
【適応例】
・新入社員研修のフォローアップ
・リーダーシップ研修フォローアップ
・キャリアビジョン研修フォローアップ
社内検定・社内通信教育開発 お問合わせ
組織のメンバー全員が持っていて欲しいコアメソッドをオリジナル検定、通信学習システムに仕立てます。
【適応例】
・組織理念・哲学、起業時の思いの伝承
・長年培ってきたコアメソッドの伝承
・組織ビジョンや目標等の共通認識形成 |
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